10月13日，冀(ji)中能(neng)源召開第五(wu)屆班(ban)組(zu)(zu)論壇暨安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)優秀班(ban)組(zu)(zu)表彰會(hui)(hui)，總(zong)(zong)(zong)結班(ban)組(zu)(zu)建設成(cheng)果，交(jiao)流安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)(jing)(jing)驗，提(ti)升基層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平，全(quan)(quan)力確保全(quan)(quan)年各項(xiang)任(ren)務目標圓滿完成(cheng)。公(gong)司黨委副(fu)(fu)書記、副(fu)(fu)董事長、總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)閆(yan)云(yun)勝出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)并講話，工(gong)會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)張建忠主(zhu)持會(hui)(hui)議(yi)，副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)李風凱、總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)胡計平出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)。

       會議首先(xian)對評選出的(de)5個(ge)安全優(you)秀(xiu)班組、5個(ge)安全功(gong)勛班組進(jin)行(xing)了(le)集(ji)中表彰。

閆云勝在講話中指出，近年來，公(gong)司(si)持續推進(jin)基層(ceng)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)，形成了(le)一套規(gui)范化管理模式(shi)，打(da)造了(le)一批高水平基層(ceng)班(ban)組(zu)，培(pei)養了(le)一支優(you)秀的班(ban)組(zu)長隊伍(wu)，形成了(le)以點帶面、穩步推進(jin)的良好局面，走出了(le)一條具有(you)股份(fen)公(gong)司(si)特(te)色的班(ban)組(zu)建(jian)設(she)之路，為企業轉型升級(ji)高質量(liang)發展(zhan)提(ti)供了(le)堅實保障。

針對下一階段班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)工作，閆(yan)云勝強(qiang)(qiang)調，當前(qian)，公(gong)司(si)安全生(sheng)產、增(zeng)產增(zeng)效(xiao)(xiao)、改革(ge)發(fa)展任務繁重(zhong)，迫切需(xu)要(yao)深度挖掘內(nei)(nei)生(sheng)動(dong)(dong)力(li)(li)，持續推進班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，提(ti)(ti)(ti)升整體(ti)管理水平(ping)，增(zeng)強(qiang)(qiang)企業核心競爭力(li)(li)。一要(yao)統一思想，提(ti)(ti)(ti)高(gao)站(zhan)(zhan)位，充分認識(shi)加強(qiang)(qiang)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)重(zhong)大意義，不斷提(ti)(ti)(ti)高(gao)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)制度化(hua)(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、科學化(hua)(hua)(hua)水平(ping)，持續為企業高(gao)質量發(fa)展注入新(xin)動(dong)(dong)能。二(er)要(yao)找(zhao)準差距，明確目標(biao)(biao)，正確把握(wo)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)總體(ti)要(yao)求。要(yao)按(an)照內(nei)(nei)容指(zhi)標(biao)(biao)化(hua)(hua)(hua)、要(yao)求標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)、步驟程序化(hua)(hua)(hua)、考核數據化(hua)(hua)(hua)和管理系統化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)目標(biao)(biao)，大力(li)(li)實(shi)(shi)施“五(wu)化(hua)(hua)(hua)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)”建(jian)(jian)設(she)(she)(she)工程，加強(qiang)(qiang)理念創新(xin)管理革(ge)新(xin)，努力(li)(li)把班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長培養成為政治強(qiang)(qiang)、業務精、懂技術、會管理的(de)(de)復合型(xing)人才，把班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)打(da)造(zao)成為生(sheng)產經營(ying)的(de)(de)堡壘、攻堅克難的(de)(de)尖兵、創新(xin)創效(xiao)(xiao)的(de)(de)先鋒、展示能力(li)(li)的(de)(de)平(ping)臺、服務職(zhi)工的(de)(de)驛站(zhan)(zhan)，為公(gong)司(si)穩(wen)健運營(ying)高(gao)質量發(fa)展做出更大貢獻。三要(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)領導，注重(zhong)實(shi)(shi)效(xiao)(xiao)，努力(li)(li)開創班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)新(xin)局(ju)面。要(yao)加強(qiang)(qiang)組(zu)(zu)織領導，突出工作重(zhong)點，抓好教育(yu)培養，全力(li)(li)推動(dong)(dong)班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)邁上新(xin)臺階，助(zhu)推公(gong)司(si)各階段任務目標(biao)(biao)圓滿實(shi)(shi)現。

張建忠在主持會(hui)議(yi)時要(yao)求，各單位要(yao)總結經驗，查找不(bu)(bu)足，補齊短板，不(bu)(bu)斷創新管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)，完(wan)善管(guan)(guan)理(li)體制機(ji)制，探索管(guan)(guan)理(li)方(fang)法，豐富管(guan)(guan)理(li)內容，上(shang)下(xia)聯動，形成合力，共同推動班(ban)組建設向更高(gao)水平邁進，為推動公(gong)司轉型升(sheng)級高(gao)質量發展(zhan)貢(gong)獻力量。

         會上，7名(ming)優秀班組(zu)長代表分別作了經(jing)驗介紹(shao)。

        會(hui)(hui)(hui)議在(zai)金牛大(da)酒店設(she)置主會(hui)(hui)(hui)場，并在(zai)邢臺本部和外埠單(dan)位(wei)分別設(she)立了10個視頻分會(hui)(hui)(hui)場。機關部室負責人(ren)、各單(dan)位(wei)安(an)全分管領(ling)導、工會(hui)(hui)(hui)主席(xi)、基層區隊(dui)長、金牌班組長代表等500余(yu)人(ren)參加會(hui)(hui)(hui)議。

（李建帥/文(wen)  張帆(fan)/圖(tu)）