三季(ji)度以來(lai)，邢臺礦(kuang)認真踐(jian)行“精(jing)(jing)細、精(jing)(jing)準、精(jing)(jing)確、精(jing)(jing)益(yi)、精(jing)(jing)美”的管理理念，著力構建“安全意識牢固、職工行為規范、現場管理嚴細、雙述準確細致、責任落(luo)實到(dao)位”管理機(ji)制，給力安全生產。

實施“安(an)全(quan)教育”給力(li)職(zhi)工(gong)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)的提高。該礦(kuang)創新安(an)全(quan)活動方式(shi)、方法，推行(xing)了“每(mei)日(ri)一(yi)(yi)題、每(mei)周(zhou)一(yi)(yi)考、每(mei)月一(yi)(yi)比(bi)”培訓措施，建立職(zhi)工(gong)安(an)全(quan)學習檔(dang)案(an)，按(an)月評選安(an)全(quan)學習標兵(bing)、“五(wu)型”班組(zu)。明(ming)確(que)管理(li)人員(yuan)、班組(zu)長談心家(jia)訪的對象、責任(ren)，對家(jia)庭出現變故、崗位變動的人員(yuan)及時進行(xing)家(jia)訪，理(li)順職(zhi)工(gong)思想情緒，杜絕職(zhi)工(gong)帶(dai)有思想隱患(huan)上崗作(zuo)業。

推行(xing)“安(an)(an)全(quan)(quan)確(que)認(ren)(ren)”給力職(zhi)工(gong)行(xing)為規范。該礦(kuang)建立完善安(an)(an)全(quan)(quan)確(que)認(ren)(ren)制，設立了(le)確(que)認(ren)(ren)項、制定(ding)了(le)確(que)認(ren)(ren)卡。跟班領(ling)導、隊(dui)長為安(an)(an)全(quan)(quan)確(que)認(ren)(ren)督(du)導責任人，從職(zhi)工(gong)班前精神狀態、上崗接班、隱患(huan)排查、班中操作、安(an)(an)全(quan)(quan)注(zhu)意力、下(xia)崗交班、到排隊(dui)升井七(qi)大關(guan)口(kou)，以安(an)(an)全(quan)(quan)質量標準化的(de)要求規范職(zhi)工(gong)行(xing)為。

嚴格“管理(li)(li)人員(yuan)跟(gen)(gen)班(ban)(ban)制度(du)”給力現場(chang)管理(li)(li)。該礦設立管理(li)(li)人員(yuan)跟(gen)(gen)班(ban)(ban)考評臺，嚴格執行上崗掛牌、登記、班(ban)(ban)中三(san)匯報制度(du)，并由職工對管理(li)(li)人員(yuan)的(de)跟(gen)(gen)班(ban)(ban)情況進(jin)行評議，強化管理(li)(li)人員(yuan)的(de)走(zou)動管理(li)(li)，嚴把現場(chang)安(an)全管理(li)(li)。

通過“現場演示”給力“雙述(shu)”準(zhun)確(que)細致。該礦采取“崗位比、班組賽(sai)、區隊評”的激勵措(cuo)施，推動“手指口述(shu)”、“崗位描述(shu)”向(xiang)精處(chu)(chu)做、向(xiang)實處(chu)(chu)做，“雙述(shu)”越(yue)準(zhun)確(que)、越(yue)細致，該項得分就越(yue)高。

以“閉(bi)環(huan)管(guan)理(li)”給力責(ze)任落(luo)實到(dao)位。該(gai)礦對安全(quan)管(guan)理(li)的各項工作做到(dao)有(you)部署安排、有(you)職責(ze)內容、有(you)檢查督導、有(you)問(wen)(wen)題(ti)整改、有(you)信息反饋、有(you)閉(bi)環(huan)考(kao)核，強化安全(quan)責(ze)任追究(jiu)，及時(shi)對問(wen)(wen)題(ti)職工、問(wen)(wen)題(ti)班組啟動(dong)安全(quan)問(wen)(wen)責(ze)程序，確保安全(quan)管(guan)理(li)規范運行(xing)。