【增(zeng)收節(jie)支(zhi)進行(xing)時】

“節”盡所(suo)能降成(cheng)本

——冀中(zhong)新材全力打好(hao)降本增效“持久(jiu)戰”側記

今年以來，冀中新(xin)材(cai)牢(lao)固樹立“一(yi)切成本(ben)皆可(ke)控(kong)”的(de)理念，牢固“過緊日子”思想(xiang)，在做好(hao)安全(quan)生產經營的(de)同時，持續(xu)深入做好(hao)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)工作，充分發揮干部職工的(de)積極性(xing)和創(chuang)造性(xing)，在“降(jiang)”與“增(zeng)”上做文(wen)章(zhang)，全(quan)力打好(hao)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)攻堅戰。

“面對玻纖市場下行的(de)壓力，我們一定重視降本增效的(de)重要性，推(tui)動職工強化成本意識，全員、全過程、全方位降低成本費用(yong)，提高產品質量，提升經(jing)(jing)濟效益，消除一切環節(jie)的(de)浪費。”冀中新材副(fu)總經(jing)(jing)理宋軍在(zai)經(jing)(jing)濟分析(xi)會上說到(dao)。

他們將“過緊日子”的思想滲透到日常(chang)工作(zuo)各個環節，以精(jing)(jing)細化管理為(wei)導向，開展生(sheng)產技術(shu)攻關，優化供應鏈，強化重大事項管控(kong)，對各成本管控(kong)點逐一梳理分(fen)析，著力構建全系(xi)統、精(jing)(jing)細化的生(sheng)產管控(kong)模(mo)式，深入推進各項降(jiang)本增效措施，發動廣大干部職工理思路、出對策、降(jiang)成本。

積(ji)極挖掘內部資源(yuan)，充(chong)分發揮(hui)廣大(da)干部職工(gong)的聰明(ming)才智(zhi)，各部門以降(jiang)本增效為目的，不斷優(you)化創新生產線上的設(she)備(bei)。粉料(liao)加工(gong)部設(she)有風(feng)冷(leng)式空壓(ya)機，在夏季(ji)機器運行溫度高(gao)，散熱(re)效果不明(ming)顯(xian)，易(yi)跳機、報警。如(ru)更換油(you)分裝置，每套裝置單價就2萬元(yuan)，以往每年都要更(geng)換(huan)四(si)套裝置。基于(yu)此(ci)，粉料加工部通過技(ji)改實現風冷(leng)式空壓機“水冷(leng)”式改造(zao)，此(ci)舉措使單機故障率(lv)從50%降至6%，提高了設備運行穩(wen)定性，后續平(ping)均(jun)每年可(ke)節省成本8.4萬元(yuan)。

冀中新(xin)材將節支降(jiang)耗、挖潛堵漏的重點放在自制加(jia)工和修(xiu)舊利廢上，加(jia)大廢舊配件回收復用力度，堅(jian)持“能修(xiu)則修(xiu)、能用則用”原(yuan)則，嚴控設(she)備(bei)維(wei)護修(xiu)理費用，鼓勵干部職工積極開展修(xiu)舊利(li)廢活動。

維修(xiu)團隊充(chong)分利(li)用(yong)技術優勢對各種急缺(que)類(lei)型(xing)部件進行自(zi)主加工，對修(xiu)復的設備(bei)(bei)和(he)配(pei)件實行統(tong)一(yi)管理、統(tong)一(yi)調撥，提(ti)高設備(bei)(bei)配(pei)件的利(li)用(yong)率，讓有利(li)用(yong)價值(zhi)的“廢件(jian)”經過(guo)維修后(hou)重新(xin)“上崗”，繼續發揮作(zuo)用，最(zui)大限度地實現資(zi)源再(zai)利用，有效控制成本投入。

織(zhi)(zhi)布機(ji)(ji)(ji)作為玻纖生產(chan)原材料向玻纖深(shen)加工(gong)的(de)主(zhu)要設備，而織(zhi)(zhi)布機(ji)(ji)(ji)箭(jian)頭(tou)(tou)則是織(zhi)(zhi)布機(ji)(ji)(ji)生產(chan)過程中的(de)重(zhong)要零(ling)件，經過長時間設備運轉(zhuan)，織(zhi)(zhi)布機(ji)(ji)(ji)箭(jian)頭(tou)(tou)會磨(mo)損。他們從細微(wei)處著力，深(shen)入研究織(zhi)(zhi)布機(ji)(ji)(ji)箭(jian)頭(tou)(tou)的(de)易損點和維(wei)修辦法，在不影響織(zhi)(zhi)布質(zhi)量的(de)前提下延長織(zhi)(zhi)布機(ji)(ji)(ji)箭(jian)頭(tou)(tou)的(de)壽命(ming)，現月可維(wei)修20—30個(ge)，節省資金1.4至(zhi)2.1萬(wan)元，有(you)效降低替換織布(bu)機(ji)箭頭的成本(ben)。

“我(wo)們將織布機箭頭經過篩選，把能(neng)維修(xiu)的箭頭修(xiu)理后(hou)重(zhong)新使用(yong)，目前使用(yong)情(qing)況良好，后(hou)續(xu)將持續(xu)維修(xiu)更換。”物流織布班(ban)(ban)組(zu)班(ban)(ban)長(chang)杜傳忠(zhong)信心(xin)滿滿的說(shuo)到。

下一步(bu)，冀中新材持(chi)續開展合理(li)化(hua)建(jian)議征集(ji)，引導職(zhi)工(gong)(gong)建(jian)言(yan)獻策，進一步(bu)增強職(zhi)工(gong)(gong)精打細算、節(jie)支(zhi)降耗、降本增效(xiao)(xiao)意識，激發職(zhi)工(gong)(gong)創新創造創效(xiao)(xiao)熱情，不斷提升企業經濟效(xiao)(xiao)益。

（張玉欽）